2025年8月6日 星期三

推介台北市圖書館藏書-從無到有打造熱銷商品, 掌握產品設計的黃金法則

一、暗黑模式|欺騙使用者心理與行為的設計

本書全面解析市場熱銷產品的成功祕訣,幫助讀者建立正確的產品開發思維。書中聚焦於使用者痛點與洞察需求,深入挖掘潛在市場機會,並提供具體的開發策略與流程,幫助讀者提升產品力與顧客滿意度。最後,作者探討如何透過行銷策略提升產品的市場競爭力,並提供詳細的實戰指導,協助讀者從頭打造市場熱銷產品。











二、暗黑模式|欺騙使用者心理與行為的設計

這樣的設計不會失去顧客的信任嗎? 
  在歐美嚴格控管的狀態下,暗黑設計模式的實際情況與出路為何? 
 
  「退會方法難以理解」 
  「被擅自訂閱電子報」 
  「刺激消費者的倒數計時器」 
  「沒有期限的清倉庫存大拍賣」…… 
  這種特意引發使用者需求的設計就是暗黑模式,而濫用此模式的情況越來越多。 
 
  本書將從何謂「暗黑模式」開始, 
  介紹全球嚴格控管暗黑模式的實際情況,具體列出暗黑模式的代表性例子, 
  同時彙整說明企業和設計師陷入暗黑模式的背景與其預防對策。 







三、投資者的朋友

投資者的投資決策過程,和人類的很多決策過程一樣,很容易受其他人和社會共識影響。在投資過程中,基本面、技術面、籌碼面、消息面的分析固然重要,心理學的相關知識更是至關重要。
 
  透過本書,朱寧教授就行為談理性,就投資談人性,透過行為金融研究帶領我們瞭解:
  • 全球各市場的散戶為什麼不賺錢?台灣散戶每年因投資交易造成的損失,約占其總投資額的3.8%。
  • 熱議大勢真的是散戶的朋友嗎?快速認識人類歷史上幾次大規模的泡沫事件和股市崩盤,鑑往知來。
  • 華爾街和金融服務的商業模式,包括從業者的驚人高薪從何而來?
  • 各國證券市場的監管機構是散戶的朋友嗎?很多人認為這點毫無疑問,那麼中國A股市場為何牛短熊長?
  • 行為金融學的發展概述,透過有趣的心理學實驗,認識常見的人類心理傾向和行為偏誤,更清楚意識到投資過程容易犯下的錯誤。
  • 如何打破常見的投資壞習慣,包括因處置效應不願賣出賠錢的股票、喜歡投資熟悉和鄰近的股票、因時間成本導致的多元化或欠缺多元化、不當的多元化投資組合等。
  • 如何明智選股和換股,學會停利停損,掌握正確的交易時機。
  • 如何透過基金投資獲得高收益,正確認識四大要素:風險、風格、技巧和運氣。
 
  本書集中討論和希望回答的問題,都是源於散戶投資的局限性。投資著實是一場修行,是對經濟、市場、自己、人生的重新審視和學習。希望本書有效幫助你意識到自身的投資行為缺陷和偏誤,不斷地學習和實踐,逐漸克服和解決這些問題,成為更好的投資者,進入終身修行和提升獲利的過程。





















四、訂價背後的心理學


  行銷有四大要素,英國首席行為經濟學家與訂價大師李.考德威爾只活用一種,
  就替每個企業客戶平均增加20%毛利!
  那個要素就是:訂價。
 
  對許多公司來說,檢視成本結構就算是決定訂價策略了。
  但這只是訂價策略的一個小環節。因為顧客怎麼想,比算成本重要,所以訂價絕對不是「成本+利潤」, 而是一門「心理學」!所以你得這樣思考:
      
  ◎你的產品,跟什麼擺在一起賣?用「效益矩陣」分析,拉高自家產品價值。
  販售環境會暗示顧客:這個產品價值多少?你賣的飲料,通路把你放在紅酒區還是啤酒區?

  ◎為什麼每種客層的錢,大賣場都能賺到?
  「差別訂價法」讓經濟寬裕的顧客多付、沒錢的顧客也能滿足。

  ◎同樣的產品,如何讓顧客多掏些錢出來買?
  「錨定法」、「誘餌法」各有巧妙,作者示範如何運用。

  ◎不跟著競爭對手打折,顧客還是會照買,怎麼辦到?
  面對削價競爭,你有三種不必降價的聰明對策:保證退費、提供迷你版誘餌和促銷方案。哪一種最有效?

  ◎怎麼漲價才可以不引起顧客心裡的反彈?
  賺最多的品項才調漲,但是全力宣傳沒調漲的品項。

  ◎小蝦米如何搭售大鯨魚,讓蝦米也可以賣很貴
  你得善用異業合作,讓顧客不假思索就掏出錢來。









五、從零開始讀懂消費者行為

廣度與深度兼具的消費者行為初讀本,介紹包括:

最小可覺差、操作制約、懷舊心理、涉入程度、多屬性態度模型、認知失調、滿意度、生活型態、身分認同、社會期待、參考團體、意見領袖、網路評價、炫耀性消費、狄德羅效應、儀式感。
















六、從0到1的創業思維

創業必修
打造全方位的商業模型,讓新創企業不僅賺到錢,業績還能高速成長。

創新必讀
深入解析台灣成功創新企業的案例,學會致勝攻略,避開失敗盲點。

創利必學
掌握從0到1再到139倍成長的高效創利策略,實現企業永續經營。










七、以下係曾推介的書籍


財經










自然






人文